斯沃琪集团退出巴塞尔表展，其实是一场双赢！

昨天多家瑞士及中国媒体报道：斯沃琪集团将不再参加瑞士巴塞尔表展。

这消息非常劲爆啊，但我分析后反而觉得，这对斯沃琪集团和巴塞尔表展来说，

反而是双赢。

WHAT？乖，不急。我们先来看斯沃琪集团宣布不再加入巴塞尔表展的原因是什么。

客观原因：展位费太贵。据说斯沃琪集团每次参展要花超过5000万瑞郎约4亿左右人民币的投入，这也太贵了吧，地主家也没有余粮啊！——但是，但是，但是，大家别被表面原因骗了，因为“贵”从来都是相对的，如果花5000万瑞郎，能赚回一个亿，你还会退出吗？

所以这就涉及到斯沃琪集团退展的三个主观原因（也是主要原因）：

①手表不愁卖。我说的是在巴塞尔表展上不愁卖，因为来表展的经销商，都是大的、老的，这些经销商早就已经是斯沃琪集团常年维护的客户，该合作的早就合作着，不需要通过表展走个过场儿了。

②品牌不愁宣传。同理，斯沃琪集团需要媒体曝光，需要大量曝光，但是每年去表展的媒体，都是那老几位（各国钟表及相关边缘媒体），而这些媒体所传播的粉丝人群，也基本是固定的。同时斯沃琪集团内各个品牌的网站、社交媒体也都做的不差，自身的基础传播已经足够。

③服务觉得不爽。花钱的人，必须是大爷，我们斯沃琪集团花了辣么多钱，组委会的服务还不贴心，不能按照我们的要求来配合，那我们不玩了总行吧？剩下这些钱，补贴经销商和媒体，全世界做做活动，效果同样岗岗的。

那么，斯沃琪集团有自己的道道儿，不玩了，你牛，但对巴塞尔表展为何也是“利好”？

因为斯沃琪集团的退出，必定会让巴塞尔表展认清自己的现实情况，转而踏踏实实做好对中小品牌的基础服务，这就会打破已有的瓶颈，玩出新花样。

其实，巴塞尔表展到底对一个中小手表品牌能起到什么帮助？

第一，它能吸引每个年度最主要的媒体曝光，而且这种曝光直达钟表核心消费者层面。
第二，它能汇聚全球有实力的经销商来买货，成为中小品牌的最重要出货平台，帮品牌真正赚钱。

所以从这些角度而言，只要巴塞尔表展组委会真心做出改变，别端着，一定反而是找准定位的一次重生机会。法门如下：

对大品牌，尽量跪舔，放低身段做贴心服务；
对中品牌，给予费用优惠、媒体曝光、经销商引导合作的多重扶持；
对小品牌，整合资源，挖掘特色打包推广，给他们做背书。

我也给出几个脑洞建议吧：

首先，赶快把劳力士百达翡丽LVMH集团这些还没逃跑的品牌，拜访拜访，大家聚一起撸串喝酒互诉衷肠，哭一鼻子，把老铁们都给稳住了！

然后组委会立刻开始邀请全球知名影视娱乐体育明星，有口碑够大牌的那种（也可以穿插几个LadyGAGA这样风格另类的大明星），多找一些来表展晃悠，从开幕到闭幕，每天几十个明星去各品牌展位溜达溜达，极大增强媒体曝光和钟表圈外人对表展及品牌的了解和认知。

最后，把自己变成一个金融平台，利用瑞士的金融优势，给一些中小品牌借表展之机，搓堆儿谈谈贷款和融资合作，甚至未来搞出个纳斯达克巴塞尔股票啥的，让大家都上一条船，一荣俱荣一损俱损。