表王也曾有过的落魄时刻

2019年初，有个传言满天飞，说是百达翡丽（Patek Philippe）正在寻求买家，传言者更是绘声绘影、言之凿凿地指名道姓说哪个哪个集团有兴趣，估值大约百亿美元……不过只闻楼梯响，不见人下来，倒是最后品牌董事长 Thierry Stern在巴塞尔表展上跳出来辟谣，表示百达翡丽已在Stern家族手中传承四代，他希望他年幼的孩子将来可以继承这家公司。“毫无疑问，我们没有计划出售百达翡丽。”

相较于千禧年来，很多钟表品牌陆续被历峰集团（Richemont）、斯沃琪 集团（Swatch）、路易酩轩集团（LVMH）、开云集团（Kering）等奢侈品巨头收购，创立于1839年的百达翡丽，是瑞士目前少数几家依然由家族独立经营的品牌，在全球享有极高声望。其2018年品牌业绩突破14.5亿瑞郎，这在当年的瑞士钟表品牌销售额中高踞第5位，仅次于劳力士、欧米茄、卡地亚和浪琴，表现非常亮眼。

虽然出售传言风波平息，不过在百达翡丽超过180年的历史里，的确有几个“至暗时刻”，面临破产、关门或易手的命运，让我们来了解一下。

百达先生与翡丽先生肖像

第1次：不靠谱的伙伴

1830年代下半叶，年轻的波兰战士安东尼·百达（Antoine Norbert de Patek）流亡到日内瓦，因坠入爱河决定定居瑞士。而这段婚姻的牵线者正是百达的第一位合伙人——费朗索瓦·沙柏（Francois Czapek）。1839年5月，百达与沙柏共同创办了一家小型制表公司，百达翡丽的故事就此拉开序幕。

百达与沙柏合作了5年，沙柏负责钟表制造，百达负责商务推广。但沙柏花天酒地的生活与散漫的工作态度逐渐让百达不满，甚至连带影响到生意，濒临破产。根据账簿显示，当时公司现金一度仅剩1.86瑞郎。除经营不善外，作为主要客源的波兰人逐渐减少，也是令生意陷入困境的重要原因。

1844年于巴黎举行的法国工业博览会

百达意识到要扩展生意不能仅依赖本土市场，深谙开拓市场的重要性，于是他前往巴黎参加法国工业博览会，在这里，他遇到了制表师尚·阿德里安·翡丽（Jean-Adrien Philippe）。

当时的时计都得依靠钥匙上链，但钥匙经常遗失带来很大麻烦，因此当时制表业的重要课题就是要实现无匙上链，而翡丽先生在1844年前就发明了该项专利。在各大制表商对翡丽这项发明尚不以为意时，百达却洞见这其中的潜力，决定与翡丽合作。

1845年，百达与沙柏终止合作，转而与翡丽携手，百达翡丽由此诞生。

第2次：欧洲大革命

1848年法国二月革命动荡席卷全欧

成功度过第一次危机后，百达与翡丽这对新搭档安稳经营了3年制表业务。好景不长，1848年欧洲大革命爆发，这场大规模的革命运动令人们忧虑重重，哪有闲情逸致购买时计？再次下滑的业绩令百达无力偿还欠款，据一封他给债主的信中写到：“我的情况十分严峻，我以人格担保，我口袋里仅剩195瑞郎，可以给你100，其余的留给我和妻子。”

伦敦万国工业博览会

与此同时，翡丽依然潜心钻研制表技术，1850年百达翡丽开始生产半成品机芯。翌年，伦敦万国博览会召开，当时最先进的品牌推广方式，便是参加大型博览会，百达翡丽受邀参展，并向维多利亚女王呈献一块怀表。此外，维多利亚女王还为自己及丈夫购入两枚怀表。也正是在此次博览会上，百达发现美国市场的巨大潜力。

献给维多利亚女王的黄金无盖挂表，采用专利柄轴上链系统

绘有乔治·华盛顿肖像的怀表

作为试水，百达在博览会上展出一枚绘有乔治·华盛顿画像的时计，果然受到一位来自芝加哥商人的青睐，以640瑞郎购入。百达大受鼓舞，决定到大西洋彼岸闯闯看。1854年11月，百达乘坐蒸汽船出发了，因为风浪，他花了整整14天才到达纽约。然而厄运还未结束。

百达在纽约总是下榻在最昂贵的酒店，认为这样比较安全，但即使这样，还是遭到小偷光顾。他中午抵达酒店，下午5点下楼用餐，等到吃完晚饭返回房间，却发现所有房门被撬开，行李箱里的金器全部被洗劫一空。

这趟美国行虽然艰苦，但他带回了两样纪念品，一是风湿病，一是与蒂芙尼（Tiffany）签订的150枚时计订单。

第3次：经济大萧条

在两位合伙人的默契合作之下，百达翡丽业务在十几年间稳步成长，直至19世纪下半叶，百达与翡丽相继离世，公司由翡丽的儿子埃米尔·翡丽（Joseph Emile Philippe）经营，只是他健康欠佳，40岁便英年早逝，后为翡丽之孙阿德里安·翡丽（Adrien Philippe）继任管理层。

进入20世纪，百达翡丽已成世界闻名的高级制表商，尤其在美国市场更是销售火爆。工业家安德鲁·卡内基、石油大亨约翰·洛克菲勒、金融家和工业家亨利·克雷弗雷克都成为百达翡丽的顾客。

但没想到1929年底爆发了金融危机，导致全球经济大萧条，再加上巴西代理商无法支付超过65,000瑞郎的货款，令百达翡丽财务严重透支。战略判断失误更是致命一击，错失了怀表向腕表转型的特殊时机，沦落到每星期都要熔掉一只金质表壳来支付员工薪资。

在母亲路易斯·斯登的支持下，百达翡丽正式进入斯登家族时代

不得以，公司只能出售。虽然当时一直为百达翡丽供应大量半成品机芯的积家提出收购建议，但最后还是由另一家供应商——表盘制造商斯登兄弟公司拿下。这对兄弟叫查尔斯·斯登（Charles Stern）与尚·斯登（Jean Stern），在他们的带领下，到了1936年，公司终于扭亏为盈，百达翡丽正式进入斯登家族时代。

第4次：石英危机

石英风暴，这个大家都知道了。20世纪60年代后期，正是瑞士机械表好日子过到尽头、磨难来临之际。来自日本量产的廉价石英表——精准、轻薄、便宜、耐摔，让机械表遭遇空前危机，表厂裁员的裁员，倒闭的倒闭，可谓哀鸿遍野。在当时很多制表商纷纷转投石英表生产，放弃传统制表工艺。

搭载传奇机芯240的Golden Ellipse系列于1968年推出

1977年到1983年，短短6年间，瑞士钟表业市场份额从43%跌至不足15%，亨利·斯登不得不将雇员的工作时间缩减至每周4天，以求度过危机。不过即便如此，品牌仍未随波逐流去生产廉价的塑胶石英表，也没有为降低成本，将工厂搬到远东地区利用廉价劳工，坚持制造顶级品质的瑞士时计。几年后，石英热潮褪去，人们重新重视品质精湛的腕表，这时，百达翡丽早已做好赢回市场的准备，也成就了我们现在看到的“表王”百达翡丽。

危机就是转机，百达翡丽之所以能成为表迷心目中的表王，有他的道理。

正逢新冠肺炎肆虐之际，相信这个危机也会是转机，武汉加油，中国雄起！

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