2025元旦刚过,GP芝柏表就为行业带来了一条重要消息:品牌将收回中国大陆、中国港澳地区以及中国台湾地区的总代理分销业务,更为直接地面对大中华市场。
这则商业新闻可能并没有引起表迷太多关注,不过作为奢侈品行业的长期观察者,我们的目光被GP芝柏表这一动作点亮,我们看到了一个高级制表品牌对大中华市场的“野心”和信心,看到了积极的进取态度。
GP芝柏表北京国贸精品店
自营意味着更为主动,不仅是销售层面,在产品、服务等层面也都将会有更多探索,消费者对品牌也可以有更大的想象空间。总之,GP芝柏表会更直接地与消费者对话,更好地维护品牌形象。
01.自营,成熟市场的标志
代理商这种商业模式由来已久,不仅在大中华市场,也不仅是奢侈品行业,全世界各个商业细分领域里,都存在着大大小小的代理商,它们的形成机制和发展路径也大同小异。
就奢侈品而言,当品牌要进入一个陌生市场,往往会先寻找当地有经验的企业来合作,将产品销售、市场维护等工作全部交由其代为打理,是为代理商。当市场越发成熟,代理模式已不满足发展需要,品牌往往又会从代理商手中收回代理权。
大部分奢侈品牌过往近百年来,在不同区域几乎都是这么过来的。在商言商,代理和自营是市场发展的不同阶段,品牌与代理商都清楚这一点。
收回代理权之后,所有的经营、推广、品牌建设等都将由品牌统一管理;店铺更倾向于加强消费者体验,品牌价值塑造,展示更丰富的品牌历史、文化等内容;人员招聘、培训等亦都由品牌标准化,对维护完整、统一、积极的品牌形象更为有利。
GP芝柏表上海港汇恒隆精品店
自营首先缩短了品牌到消费者的距离:品牌自己或者通过与零售商合开精品店,直接与消费者对话,获得反馈、做出应对的时间缩短,反应速度加快,无论对品牌还是对消费者来说,都是一件好事。
与此同时,品牌对销售数据收集也更直接,获得真实可靠的产品销售情况,市场青睐什么产品、哪类产品滞销,都能直达管理层和产品部门。另外,一手大数据也是品牌构建CRM系统的关键。
自营再一个好处是维稳价格体系,与代理商不同,品牌不仅看重利润,更看重“让人渴望的品牌形象”为前提的可持续利润。因此在产品价格管理上,品牌更为谨慎,更着眼于长期,且一举两得,品牌忠诚爱好者的利益也得到了保证。
GP芝柏表上海南京西路精品店
事实上,钟表行业里,2017年以来,已不断有品牌收回中国市场乃至全球的代理权,更有品牌连零售商合营店也一起收回、由品牌100%经营。多年之后的今天,在品牌形象、价格稳定、客户关系等方面,大部分先行者都取得了不错成效。
在豪车、游艇、时尚等领域,回收代理权策略还要更早。2008年前后,服装、皮具等时尚品牌就已经开始了这类操作,甚至一些较晚进入中国市场的时尚类品牌,直接跳过了代理商环节,一开始就采取了自营模式。
深入观察奢侈品行业方方面面多年,在我们看来,GP芝柏表今天收回大中华区代理权这一事件,无疑是中国奢侈品市场日趋成熟的又一例证,中国市场与发达国家市场越来越同步。
尽管2024充满挑战,但中国奢侈品消费仍占全球近四分之一(腾讯 X 波士顿咨询奢侈品报告数据)规模,这一巨大市场经过三十多年发展已相当稳健。像GP芝柏表这样增加自营比重、强化品牌控制,将是国际奢侈品牌们在华的共同选择。
GP芝柏表西安SKP精品店
02.“十大名表”其一
GP芝柏表进入大中华市场比较早,一些资深表迷还记得,当年《名表论坛》杂志评选“十大名表”,GP芝柏表位列其一。无论是机芯素质还是设计美学,GP芝柏表在大中华市场有着非常好的基础和口碑。
2018年迎来首席执行官帕特里克·普鲁尼奥克斯 (Patrick Pruniaux),GP芝柏表进入了一个全新时代。2022年完成管理层收购后,集管理与所有权于一身的他对GP芝柏表这一宝藏品牌的运作更加得心应手。
GP芝柏表CEO帕特里克·普鲁尼奥克斯 (Patrick Pruniaux)
面向消费者这一部分,帕特里克·普鲁尼奥克斯进行了一成套操作:对产品系列进行梳理,强化标志性作品的市场曝光,增加有品牌辨识度的营销活动,给消费者一个更清晰的GP芝柏表品牌形象。
在传统高级制表领域,帕特里克·普鲁尼奥克斯以品牌最知名的“三金桥” (La Esmeralda)打动藏家。“三金桥”是钟表行业最具标志性的设计之一,即使没有logo你也能一眼认出它,这一源自1860年的典范,一直是钟表艺术收藏家们的挚爱。
GP芝柏表La Esmeralda “神秘骏马” (A Secret) 陀飞轮蜂蜜金腕表
上世纪GP芝柏表与赛车有过非常成功的合作,给人们留下了深刻的运动印象。帕特里克·普鲁尼奥克斯接任后续写这一传统,牵手奢华汽车品牌阿斯顿·马丁以及对应的F1车队。
左:阿斯顿·马丁执行董事长劳伦斯·斯特罗尔 (Lawrence Stroll)
右:GP芝柏表CEO帕特里克·普鲁尼奥克斯 (Patrick Pruniaux)
从阿斯顿·马丁真实赛车车身上提取高科技材质作为原料,同时以汽车设计元素作为灵感打造的阿斯顿·马丁特别款腕表,获得了车迷、表迷的共同赞赏。特别是桂冠这一受众广泛的系列,为品牌赢得了更多的运动表市场份额。
GP芝柏表桂冠系列绿色陶瓷腕表阿斯顿·马丁限量款
潮酷卡司(Casquette)是GP芝柏表1976年推出的一款搭载石英机芯、大胆前卫的电子表,2021年Only Watch慈善拍卖,GP芝柏表推出了一枚复刻版潮酷卡司孤品,开启回归之路。
随后3年,GP芝柏表每年都会推出限量版潮酷卡司,其中还有与前卫时尚品牌圣罗兰的联名作,正如其名,潮酷卡司是今天年轻人的“潮”和“酷”,每一次限量款都很快被年轻人抢购一空。
GP芝柏表潮酷卡司圣罗兰限量版
梳理、精简产品脉络,将资源倾注于重点系列、重点表款,是消费者看得到的改变。而此次回收大中华区代理权,也让人们从一个小侧面,看到了帕特里克·普鲁尼奥克斯在管理经营方面对GP芝柏表的重塑。
03.特殊的大中华市场
就像我们在文章开头强调的,回收代理权不是一件简单事,品牌要付出相当大的成本。高成本也恰恰说明投资价值,大中华市场,GP芝柏表保持十足信心。
过去几年在帕特里克·普鲁尼奥克斯的“组合拳”中,GP芝柏表已通过作品表达了对大中华市场的重视:在农历新年到来时发布“中国红”腕表,专为大中华市场制作绝对桂冠赤焰之光限量款等。
绝对桂冠赤焰之光腕表大中华区限量版
相信在自营之后,GP芝柏表在对中国文化的理解、从中获取灵感创作大中华区特别款这方面,会有更多惊喜。
对大中华市场的重视,从品牌代言人上还可窥见一斑。2023年暑假,以神话故事《封神榜》改编的电影《封神》热映,饰演商纣王的演员费翔再次红遍大江南北,GP芝柏表迅速签下他作代言人。
GP芝柏表品牌代言人费翔佩戴新恒定动力擒纵腕表
接下来一年多,GP芝柏表借助费翔的影响力在社交媒体和网络平台上广泛传播,更新线下门店广告形象,请费翔佩戴腕表出席影视、广告宣传等活动,全方位强化品牌在大中华区的知名度,增强与消费者的情感联结。
当然,从整个瑞士钟表行业来看,大中华区市场自2023年以来出现了下滑,特别是2024年瑞表出口统计数据的降幅度更大,这一方面是因为经济增长放缓的压力,一方面是出境游导致的消费外流。
在这样的背景下,GP芝柏表回收代理权、采取进取性策略,更能让人们看到一个品牌的深刻认知和超凡胆略:大中华市场经济基本面长期看是健康的,波动是常态且是暂时的,因此品牌选择加码。
上海南京西路精品店的GP芝柏表标识
04.未来可期
2025年对于GP芝柏表来说,不止有回收大中华区代理权这件大事,从全球角度看还有一个更大的事件,那就是桂冠系列50周年,这将是一次非常隆重的纪念,人们有理由期待GP芝柏表将推出重磅作品。
桂冠系列诞生于一体式奢华运动表初试啼声的时代,1975年推出的第一代桂冠是这一细分市场的代表作之一。至今桂冠系列已经历五代,大约每隔十年迭代一次。
1975年推出的第一代桂冠腕表
1995年机械表复苏,桂冠系列推出了搭载自动机芯的第三代。GP芝柏表在机芯领域有强大的实力,不仅自用,同时也供给行业其他高端品牌。资深钟表玩家评价很高,认为GP芝柏表是基础机芯王者之一。
1995年推出的第三代桂冠腕表
50年来,桂冠系列八角形与圆形基座融合的表圈、一体式链带设计等元素始终如一, 成为GP芝柏品牌一眼辨识的标志。桂冠今天也是深受市场关注的一个热门系列,消费者对50周年自然很关心。
2024年桂冠腕表新品38毫米芳草绿腕表&午夜蓝腕表
不管是从东方习俗里“整十数”的角度,还是西方惯用的“四分之一世纪倍数”这个理念,50周年都是大庆。GP芝柏表会推出什么样的纪念作品,会结合什么样的工艺、功能与设计,都让人们充满期望。
而结合了收回大中华区代理权这样一个特殊事件,在大中华市场上将有什么样的展览以及与消费者的互动活动……则是大中华区消费者所特别关心的,也是人们期待发生的。
喜欢了好多年了,阿拉伯数字,白色大表盘,皮带,打工人一枚,一直没割舍买
请问这款自动上链时是有声音的吗?我老板我有一个这款表,我听到过他一动手腕表有声音,是不是假表啊?
话说这种款式,2011年出的,现在买二手一万块,有没有搞头呢,大佬怎么看